Вторым этапом работы по разработке системы материального стимулирования труда работников является определение размеров тарифной части заработной платы, т.е. выплат, которые устанавливаются на длительный промежуток времени и осуществляются в безусловном порядке.

Заработная плата по почасовой форме начисляется за урочное время согласно тарифной ставке (почасовой, дневной, месячной), установленной с учетом квалификации работника и характера выполняемых работ. Данная форма включает такие системы:

При сдельной форме оплаты труда, оплата производится по нормам и расценкам, установленным, согласно разряду выполняемых работ. Данная форма оплаты включает такие системы:

Материальное стимулирование в торговле предусматривает оплату труда работников торговли в соответствии с действующим законодательством в размере определенном должностными окладами, ставками, надбавками, премиями и т.д.

Основной целью управления трудовыми ресурсами является обеспечение минимизации затрат предприятия на формирование и содержание трудовых ресурсов и максимизация результатов от их использования.

Классификация персонала:

1) по характеру участия в хозяйственной деятельности:

- Производственный;

- Непроизводственный;

Трудовые ресурсы (персонал) - совокупность лиц, работающих на определенном предприятии и вкладывающих свой труд, физические и умственные способности, знания и навыки в проведении хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, реализации его уставных задач.

План по объему и структуре поступления (закупки) товаров является производным от плана т / о предприятия на соответствующий период и плана формирования товарных запасов, разрабатывается по отдельным товарным группам и по предприятию в целом.

Необходимым этапом работы по управлению формированием товарного обеспечения оборота предприятия на предстоящий период является проведение анализа существующей практики закупок и поступлений товаров на торговое предприятие.

Формирование товарного обеспечения оборота предприятия требует последовательного выполнения такой работы: