Добро пожаловать на Новости образования 24.09.2019 г. | 12:28

Определение целей проекта и их описание

  • 25.05.2011 г. | 21:06

Важнейшее условие успешного применения методов и приемов управления проектами заключается в определении и понимании его целей. Они определяют сущность проекта. Определение целей и их описание является основой для дальнейшей работы над проектом.
 

Цель проекта - это желаемый результат деятельности, который пытаются достичь за определенный промежуток времени при заданных условиях реализации проекта.

При постановке целей проекта необходимо найти ответы на следующие вопросы:

1. Как конкретно должен выглядеть результат проекта (характеристика результатов проекта)?

2. Какие условия должны учитываться в процессе реализации проекта (требования и ограничения)?

3. Кто это будет делать? Когда это будет сделано?

4. Сколько это будет стоить?

Как цели проекта могут выдвигаться экономические и социальные результаты, решение социальных и экологических проблем и т.д. Цели проекта должны быть четко определены, результаты, которые будут получены в результате их достижения быть измеряемыми, а ограничения и требования должны быть реально выполняемыми. Определение целей - процесс творческий, но обоснование целей должно стать документальной соглашением основных сторон. То есть цели проекта должны быть описаны. Сам процесс описания целей включает следующие составляющие:

И. Результаты проекта:

1.1. Предмет проекта;

1.2. Экономическая эффективность проекта.

II. Реализация проекта:

2.1. Сроки реализации проекта;

2.2. Ресурсы, которые будут использованы.

III. Иерархия целей (дополнительно указывается, какая иерархия должна приниматься, если одна из целей не может быть достигнута).

Как правило, для управления проектами характерно определение одной ведущей цели. Главной целью управления проектами является решение следующих задач в кратчайшие сроки, с наименьшими затратами и наилучшим качеством:


  • усиление перспективности проекта, т.е. разработка стратегических направлений развития инновационных процессов, которые предусмотрены проектом, проведение текущей и оперативной работы по этим направлениям;
  • повышение качества принимаемых решений, определение количества целей и принятия решений (их своевременность и оперативность, комплексность и т.д.);
  • увеличение оперативности управления, то есть стремление всех участников проекта к сокращению срока проектирования и реализации проектных решений. Это обеспечивает: сокращение сроков приема, обработки и передачи информации, уменьшение числа звеньев, уровней в организационной структуре управления проектами; приближение центров принятия решений в необходимых исполнителей; более четкое распределение и более тесную кооперацию труда разработчиков и исполнителей проекта;
  • обеспечение экономической эффективности проекта, что связано с минимизацией затрат на осуществление нововведений и максимизацией результата;
  • повышение ответственности за проектные решения. Прогрессивные решения положительно влияют на развитие предприятия: неудачи, наоборот, приводят к потерям ресурсов и отражаются на материальном и моральном состоянии разработчиков.
Определение целей проекта и их описание | 0 Комментарии | Создать учётную запись

Следующие комментарии принадлежат тем, кто их опубликовал. Этот сайт не несёт ответственности за содержание комментариев.


Функции пользователя

Войти

С нами:

Гости: 17

Предыдущие статьи

Лучшее


Что нового

СТАТЬИ за последние 24 часов

Новых статей нет

КОММЕНТАРИИ за последние 2 дней

Нет новых комментариев

Poll

Независимое тестирование

Как Вы считаете, улучшило ли качество образования в Украине внедрение независимого тестирования?

  •  Да
  •  Нет
  •  Сложно сказать

Результаты
Other polls | 1,237 voters | 10 Комментарии