Добро пожаловать на Новости образования 21.11.2018 г. | 08:27

Участники управления проектами и и подготовка проектных материалов

  • 25.05.2011 г. | 21:02

Участниками управления проектами являются юридические и/или физические лица, обязанные выполнить некоторые действия, предусмотренные проектом, и интересы которых будут задействованы при реализации проекта.  

В число участников могут входить инвесторы, банки, подрядчики, поставщики, оптовые покупатели продукции, лизингодатели и другие физические или юридические лица. Участником проекта может быть также государство.

Автором главной идеи проекта, его предварительного обоснования является инициатор проекта. Деловая инициатива по осуществлению проекта, как правило, принадлежит заказчику. Заказчик - это заинтересованная сторона в осуществлении проекта, будущий владелец и пользователь результатов проекта. Он определяет основные требования и масштабы проекта, обеспечивает финансирование проекта за счет собственных средств или средств инвесторов, заключает соглашения с исполнителями проекта, несет ответственность по этим сделкам и в целом за проект перед обществом и законом, руководит процессом взаимодействия между участниками проекта.

Если инвестор, то есть та сторона проекта, которая обеспечивает его финансирование, не заказчик, то вложение средств в проект могут осуществлять банки, инвестиционные фонды и другие кредитные организации. То есть они вступают в договорные отношения с заказчиком, контролируют выполнение контрактов, осуществляют расчеты с другими сторонами по мере выполнения работ. Целью инвесторов является максимизация прибыли на свои инвестиции от реализации проекта. Они являются полноценными партнерами проекта и владельцами всего имущества, которое приобретено за счет инвестиций до тех пор, пока не будут выплачены все средства по контракту (кредитному договору) с заказчиком.

Свои полномочия по руководству работами по осуществлению проекта, а именно планирования, контроля и координации работ всех участников проекта, заказчик и инвестор делегируют руководителю проекта. Состав функций и полномочий руководителя проекта определяется контрактом с заказчиком. Перед руководителем и его командой ставится задача руководства и координации работ на протяжении жизненного цикла проекта, к достижению поставленных целей и результатов при соблюдении установленных сроков, бюджета и качества.

Команда проекта - это специфическая организационная структура, возглавляемая руководителем проекта. Она создается на период осуществления проекта и задачей ее является осуществление функций управления проектом.

Состав команды зависит от характеристик проекта, а именно от его масштаба, сложности и т.д. Членами команды являются: инженер проекта, руководитель контрактов, контроллер проекта, бухгалтер проекта, руководитель отдела материально-технического обеспечения, руководитель работ по проектированию, руководитель производством (строительством и т.д.), административный помощник. Кроме того, участниками проекта являются: контрактор, или генеральный контрактор (сторона, которая берет на себя ответственность за выполнение работ по контракту), субконтрактора (вступает в договорные отношения с контактором или субконтрактора более высокого уровня), координатор работ по эксплуатации, проектировщик (юридический лицо, исполняющее по контракту проектно-изыскательские работы в рамках проекта), генеральный подрядчик (юридическое лицо, чье предложение принята заказчиком, несет ответственность за выполнение работ согласно условиям контракта), ЛИЦЕНЗОРЫ (организации, выделяющие лицензии на право владения земельным участком, проведения торгов, выполнение отдельных работ и др.), поставщики, органы власти, собственник земельного участка, производитель конечной продукции проекта, потребители продукции. На осуществление проекта могут влиять и другие стороны из окружения проекта, которые могут быть отнесены к участникам проекта, это: конкуренты основных участников проекта, спонсоры проекта, различные консалтинговые, юридические, посреднические организации, вовлеченные в процесс осуществления проекта.

Важным элементом управления проектами является своевременная и точная подготовка проектных материалов.

Проектные материалы - это совокупность документов, содержащих описание и обоснование проекта.

Существует также много и других элементов и характеристик, которые играют важную роль при управлении проектами, а именно начальные условия, ограничения и требования к проекту, виды обеспечения проекта, методы и техника управления проектами и т.д. 

Участники управления проектами и и подготовка проектных материалов | 0 Комментарии | Создать учётную запись

Следующие комментарии принадлежат тем, кто их опубликовал. Этот сайт не несёт ответственности за содержание комментариев.


Функции пользователя

Войти

С нами:

Гости: 21

Лучшее


Что нового

СТАТЬИ за последние 24 часов

Новых статей нет

КОММЕНТАРИИ за последние 2 дней

Нет новых комментариев

Poll

Независимое тестирование

Как Вы считаете, улучшило ли качество образования в Украине внедрение независимого тестирования?

  •  Да
  •  Нет
  •  Сложно сказать

Результаты
Other polls | 1,232 voters | 10 Комментарии