Новости образования

Новая стратегия основывается на системном, ситуационном подходе. Предприятие (фирма) - "открытая система". Основные предпосылки ее успеха не внутренние, а внешние.

Успех связывается с тем, насколько удачно предприятие (фирма) вписывается во внешнюю среду (экономическом, научно-техническое, социально-политическое) и приспосабливается к нему. Ситуационный подход к управлению означает, что внутреннее устройство системы управления является ответом на воздействие внешней среды. Организационный механизм приспосабливается к выявлению новых проблем и выработки новых решений. Маневрирование при распределении ресурсов оценивается выше, чем пунктуальность при расходовании их, а ке-тель -предприниматели оказываются нужными за технократов. Воплощением нового подхода к управлению стало стратегическое управление, которое предполагает дополнение планирования потенциала предприятия (фирмы) планированием стратегии на основе прогнозов будущего состояния среды. Изменение ситуации обусловливает изменение возможностей и стратегии. Предусматриваются специальные меры для уменьшения сопротивления этим изменениям.

Новая стратегия управления требует новых установок персоналу, новой управленческой культуры (стремления к радикальным изменениям, готовность к риску, ориентации на создание новых возможностей и др.).